晋能控股动态副总经理唐军华到阳泉煤炭事业
皮肤科医生刘军连 http://baijiahao.baidu.com/s?id=1706675150647229913&wfr=spider&for=pc3月26日-27日，晋能控股集团副总经理唐军华到晋能控股煤业集团阳泉煤炭事业部阳泉公司进行安全大检查。晋能控股煤业集团副总经理、阳泉煤炭事业部总经理李云江，阳泉煤炭事业部副总经理、阳泉公司党委书记、执行董事王春，阳泉煤炭事业部总工程师李宏武以及阳泉公司班子成员等一同检查。3月26日，唐军华一行到二景公司进行安全大检查。检查组贯彻落实晋能控股煤业集团《关于认真汲取“3·25煤与瓦斯突出事故教训立即开展安全大检查的通知》要求，深入井下回撤工作面、安装工作面、运输顺槽掘进工作面，重点检查了通风管理、瓦斯防治、突出防治、瓦斯抽采、安全监控、爆破管理、机电管理等，仔细查阅资料，并召开通报会，提出具体指导意见。唐军华要求，一要深刻汲取石港煤业“3·25”煤与瓦斯突出事故教训，统一思想，提高站位，时刻紧绷安全弦。各矿要立即召开专题会议，深入开展全覆盖安全隐患大排查，对照“检查重点内容”，排查各系统、各环节的重大安全风险和涉事故隐患。二要加强技术管理工作。坚持“一矿一策”、“一面一策”，充分做好通风系统、抽采系统能力核定，严格执行“以风定产”，严格落实两个“四位一体”防突措施，保障通风设施可靠、安全监控系统有效、瓦斯抽采达标。三要严格防突管理。对照防突管理标准，坚持瓦斯抽采评判数据不达标不掘进施工作业，加强瓦斯抽放管路巡查，及时处理积水、漏气现象，提高钻孔封孔质量，保证抽采效果，确保“风电、甲烷电、故障”闭锁功能齐全、可靠。四要加强机电运输管理。认真做好机电设备防爆检查，合理验算供电设备保护整定值。在综采工作面搬家倒面期间，加强运输、安装过程管理，确保绞车安装布置合理、起吊安全、轨道运输“一坡三档”设施安设到位。五要抓好专业队伍建设、保障安全投入到位。合理配置采煤、掘进、抽采、探放水等专业人员，加强各专业各岗位技术培训，不断提升技术人员素质，确保人人懂标准、处处用标准、个个规范作业。要深刻汲取石港煤业“3·25”煤与瓦斯突出事故教训，确保瓦斯防治、抽采，所需设备、设施、资金等安全投入切实到位。六要加强应急救援管理。完善值带班应急值守制度，做好应急物资储备，积极开展应急救援预案实操演练，熟练掌握自救互救应急知识，赋予带班领导、管理人员、班组长、瓦斯员、安全员、调度员在处理应急救援、突发事件的停产撤人权利。3月27日，唐军华一行深入保安煤业井下综采工作面、高抽巷、低位抽放巷、底抽巷、15#煤南翼回风大巷，详细了解两个“四位一体”综合防突措施执行落实、瓦斯综合治理等情况，实地查看安全生产标准化建设、通风系统、机电设备等，升井后查看了通风管理、瓦斯防治等资料，通报检查发现的问题，提出整改意见和建议。唐军华提出三点要求，一是安全管理要脚踏实地。要树牢安全生产意识，认真落实安全生产主体责任，坚决落实各项安全措施，及时整改隐患问题，做到发现一处，整改一处，严防各类安全事故的发生。要用身边事教育身边人，警示教育干部职工深刻汲取石港煤业“3·25”煤与瓦斯突出事故教训，严格按照国家安全生产标准管理体系要求，持续推进安全标准化建设，做到真建设、真达标、真见效，实现矿井动态达标。要加强职业病危害防治管理，预防、控制和消除职业病危害，保护职工健康。要加强供电系统及设备的维护保养，杜绝三无、失爆现象发生。二是通风管理要突破创新。严格执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”煤矿瓦斯综合治理16字方针，严格落实两个“四位一体”综合防突措施，做到抽掘采平衡。要优化完善通风系统，强化通风设施管理，各类风门、密闭等设施必须符合要求。要不断优化瓦斯抽采提浓、系统管理、钻孔设计、筛管使用等环节，增强瓦斯抽采系统能力。要加大瓦斯治理力度，加强抽采管理，做到计量准确、应抽尽抽、抽采达标。三是技术管理要实事求是。要坚持问题导向，抓重点、补短板、强弱项、优工艺，进一步提升矿井精细化管理水平。要坚持“人少则安”理念，通过提升装备、技术水平，逐步减少井下作业人员。要科学合理安排科研费用，加强科研攻关，强化技术措施落实执行。要不断提高钻孔封孔质量，运用新技术、新工艺为瓦斯抽采达标评判提供可靠依据。李云江代表阳泉煤炭事业部表态，感谢集团领导莅临二景公司和保安煤业检查指导。要深刻汲取石港煤业“3·25”煤与瓦斯突出事故教训，立即组织对高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井全覆盖拉网式安全大检查，重点排查“一通三防”、防治水、顶板、机电、辅助运输等专业存在的重大安全风险和涉事故隐患。各煤矿要深刻汲取事故教训，真正明白“该做什么、怎么做”的问题，决不能藏着、掖着、带病运行，对于不放心、高风险作业区域，该停下来就停下来；要认真开展自查自检，分专业具体落实，加大防控力度，切实把安全隐患消除在萌芽状态；二景公司和保安煤业要立即召开办公会，针对此次检查出的问题，明确整改责任、措施和时限，确保问题整改到位；事业部和阳泉公司要就整改落实情况列表进行督查。各煤矿要不断引深标准化工作，持续开展“学标准、懂标准、用标准”活动，杜绝生产中“看惯了、干惯了、习惯了”的现象，不断提升标准化建设水平；要全力以赴完成各项契约化指标任务，为集团实现一季度开门红作贡献。王春代表阳泉公司表态，各单位要高度重视本次安全督导检查，立即整改落实检查出的问题，虚心学习集团检查组在瓦斯治理、抽采达标等专业方面的先进观念，对标对表、逐条逐项开展安全生产标准化自查自纠整改活动，进一步提升标准化创建水平。要深刻汲取石港煤业“3·25”煤与瓦斯突出事故教训，召开专题会议，具体分析矿井“一通三防”、瓦斯治理、抽采达标等方面的不足，认真开展自查自检，严格落实两个“四位一体”防突措施，时时刻刻敲警钟，方方面面把好安全关，按规定正规有序组织生产。要坚持安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，实行“科技兴安”，积极引进防突管理新工艺、新技术，大力推进技术创新，夯实煤矿安全基础。#山西晋能控股集团最新动态#
